– Workshop-Reihe „Erfolgreiche Unternehmensführung“ –
Um die Nase vorn zu haben bei neue Entwicklungen und Marktanforderungen, ist eine klare Unternehmensstrategie erforderlich. Auch die Kreditinstitute verlangen auf Basis der Rating-bewertung eine Darstellung der künftigen geschäftspolitischen Vorhaben und Entscheidungen. Hierzu gehören u.a. die Strategie, Ziele und Planungen.
In der Unternehmensstrategie spiegeln sich die Unternehmenspolitik, die Organisation, die Führung, die Mitarbeiter und die Kunden wieder. Die Strategie-Entwicklung und Umsetzungs-planung gehört zu den Führungsaufgaben.
Im Workshop lernen Sie die Grundlagen zur Entwicklung einer Unternehmensstrategie mit strategischem Denken und Handeln kennen. Sie erarbeiten aktiv in Gruppen- und Einzelarbeit Nutzenargumente für die Entwicklung eines Aktionsplans.
Inhalt
• Grundlagen und Ziele einer Unternehmensstrategie
• Basis-Elemente Strategisches Denken und Handeln
• Wege zur Strategie-Findung und Umsetzungsmöglichkeiten
Trainerin
Monika Weitz
Termin
Termin auf Anfrage
Bitte sprechen Sie uns an.
Veranstaltungsort
Unternehmensbaum®-Akademie
Schulstraße 29, 63110 Rodgau
Anmeldung
E-Mail monika-weitz@unternehmensbaum.de
– Workshop-Reihe „Wenn Menschen zusammenarbeiten“ –
Überquellende Ordner, Aktenstapel, unerledigte Arbeiten. Die steigende Zahl an zusätzlichen Aufgaben, die Daten- und Informationsflut wird immer mehr zur organisatorischen Herausforderung. Wohin? Was kann weg? Immer erreichbar?
Chaos breitet sich aus auf dem Schreibtisch, im PC und im Kopf.
Speziell auf die individuellen Anforderungen geschaffene Ablagestrukturen,
Prioritäten setzen und Zeitplanung unterstützen beim Zeit- und Selbstmanagement.
Wie Sie strukturierte Wege für Ihre persönliche Arbeitsorganisation finden,
erfahren Sie im Workshop.
Inhalt
-
- Ordnung beginnt im Kopf mit den Ordnungstypen
- Methoden und praktische Arbeitsmittel zur erfolgreichen Organisation
- Abläufe planen, Prioritäten festlegen und umsetzen
Trainerin
Monika Weitz
Termin
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Veranstaltungsort
Unternehmensbaum®-Akademie
Schulstraße 29, 63110 Rodgau
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E-Mail monika-weitz@unternehmensbaum.de
– Workshop-Reihe „Erfolgreiche Unternehmensführung“ –
Management ist mehr als Führen. Zielorientiertes Steuern der Geschäftsprozesse mit Fokus auf die Strukturierung der organisatorischen Rollen und Aufgaben gehören zum Tagesgeschäft im Management.
Zur Steuerung von Problemlösungen werden unterschiedliche Management-Techniken eingesetzt, an denen mehrere Personen beteiligt sind. Zum Einsatz kommen Management-Techniken zur Realisierung, Unterstützung und Vereinfachung der formalen Führung, zur Lösung von inhaltlichen Problemen sowie zur Regelung von Beziehungsprozessen.
Im Workshop lernen Sie Management-Techniken im Regelkreis der Führung kennen. Für die praktische Umsetzung erhalten Sie Instrumente an die Hand z.B. zum erfolgreichen Delegieren und Planen. Gemeinsam testen wir an Beispielen, gerne auch aus Ihrem Unternehmen, den Einsatz der Methoden.
Inhalt
- Gemeinsamkeiten und Unterschiede Führung und Management
- Managementtechniken im Regelkreis der Führung
- Aktive Entwicklung Methodenkompetenz mit dem Einsatz ausgewählter Instrumente, u.a. >Stakeholder<, >erfolgreich Delegieren<, >PDCA-Zyklus< (Demingkreis)
Trainerin
Monika Weitz
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Unternehmensbaum®-Akademie
Schulstraße 29, 63110 Rodgau
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– Workshop-Reihe „Erfolgreiche Unternehmensführung“ –
Unternehmensführung bedeutet, sich mit der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens auseinander zu setzen. Die Entwicklung von Geschäftsfeldern, die Ausweitung von Marktpotenzialen, wirtschaftliches Denken und Handeln und Mitarbeiterführung gehören zu den elementaren Aufgaben der Geschäftsleitung.
Die Qualität der Unternehmensführung entscheidet maßgeblich über Erfolg und Misserfolg der künftigen Unternehmensentwicklung. Aus diesem Grund ist die Entwicklung und Überprüfung der Rahmenbedingungen und Unternehmensziele zwingend erforderlich.
Im Workshop gestalten wir einen kleinen Auffrischungs-Kurs zu den Aufgaben und Zielen der Unternehmensführung. Gemeinsam erarbeiten wir Möglichkeiten zur Gestaltung einer Unternehmensphilosophie. Mit der SMART-Formel entwickeln Sie Ihre persönlichen Ziele.
Inhalt
• Aufgaben und Ziele der Unternehmensführung
• Unternehmensphilosophie gestalten: Werte, Leitbild, Ziele
• Ziele-Entwicklung mit der SMART-Formel
Trainerin
Monika Weitz
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Termin auf Anfrage.
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Unternehmensbaum®-Akademie
Schulstraße 29, 63110 Rodgau
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– Workshop-Reihe „Wenn Menschen zusammenarbeiten“ –
Leitfaden zur positiven Gesprächsführung
Worte, die ankommen, zu finden und erfolgreich einzusetzen, um z.B. einen Auftrag zu erhalten, ist immer wieder eine Herausforderung. Für das Unternehmen ist die Kommunikation mit den Kunden, Interessenten, Lieferanten und im Team ein wichtiges Medium.
Ganz gleich, wer unser Gesprächspartner ist, wir wollen immer überzeugen. Neben dem eigentlichen Sachthema spielen auch Sympathien und die Erwartungen eine große Rolle. Wertschätzung im Miteinander, auch wenn man nicht die gleiche Meinung vertritt, ist neben aktivem Zuhören ein wichtiger Schlüsselfaktor. Mit gezielten Fragen kann das Gespräch positiv gesteuert werden für einen guten Abschluss.
Wie Sie die richtigen Schlüsselworte für wertschätzende Kommunikation finden und welche Fragen Sie ans erfolgreiche Gesprächsziel bringen, erfahren Sie in diesem inspirativen, kurzweiligen Workshop. Ausgestattet mit einer Vielzahl von praktischen Beispielen und Übungen, nehmen Sie Ihren Leitfaden zur positiven Gesprächsführung mit nach Hause.
Inhalt
- Rahmenbedingungen zur positiven Gesprächsführung
- Methoden und praktische Hilfsmittel
- Gespräche planen und erfolgreich führen
Trainerin
Monika Weitz
Termin
Termin auf Anfrage
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Veranstaltungsort
Unternehmensbaum® Akademie
Schulstraße 29, 63110 Rodgau
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E-Mail monika-weitz@unternehmensbaum.de
In diesem Seminar lernen Sie die GoBD-Anforderungen und die Auswirkung auf das Unternehmen kennen. Sie erfahren, welche digitalen Geschäftsprozesse GoBD-relevant sind und weshalb es erforderlich ist, die eingesetzte Software genau zu betrachten. Für die Umsetzung im Unternehmen erhalten Sie Praxis-Werkzeuge und Handlungsempfehlungen.
Seminarinhalt
- GoBD-Anforderungen und Auswirkungen auf das Unternehmen
- Pflichten und Verantwortlichkeit für den Unternehmer
- Digitale Geschäftsprozesse – außersteuerliche und steuerliche Belege
rechtskonform verarbeiten und dokumentieren
- Eingesetzte Software – Haupt-, Vor- und Nebensysteme
Analyse und Dokumentation
- GoBD-Verfahrensdokumentation
- Barkasse, auch Portokasse und Kassen-Nachschau
- Internes Kontrollsystem (IKS)
- Anforderungen Mitarbeiterschulungen
- Vermeidung von Verstößen und möglichen Konsequenzen
Referentin
Monika Weitz
Unternehmensbaum® Akademie
Termin
Termin auf Anfrage
Bitte sprechen Sie uns an
Anmeldung
monika-weitz@unternehmensbaum.de
– Workshop-Reihe „Wenn Menschen zusammenarbeiten“ –
Die Komplexität der Anforderungen im Unternehmen führt dazu, dass Kompetenzen gebündelt werden müssen, um praxisgerechte, umsetzbare Lösungen zu erarbeiten. Die Team-Mitglieder werden oftmals einfach zusammengewürfelt, ohne Prüfung, ob alle die passenden Voraus-setzungen mitbringen. Der Stolperstein bei der Umsetzung ist in der Regel nicht die Fachkompetenz, sondern die fehlende Nutzung der persönlichen Arbeitspräferenzen.
Die Arbeitsanforderungen, die Kompetenzen, das Wissen und Können sind in der Regel bekannt bzw. leicht abzugleichen. Aber wie bringt man in Erfahrung, ob die Menschen das, was sie tun, auch gerne machen, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen?
Im Workshop lernen Sie die Anwendung eines systematischen Teammanagements kennen, mit dem Ziel, die Zusammenarbeit von Teams bestmöglich zu organisieren und zu koordinieren. Hierzu zählen z.B. die Festlegung klarer Verantwortlichkeiten und eine Zusammenstellung von Teams, die unterschiedliche Kompetenzen zur Aufgabenbearbeitung optimal miteinander kombiniert und hierbei auch Entwicklungs- und Lernmöglichkeiten schafft.
Sie erfahren, wie Sie Ihre eigenen Arbeitspräferenzen und die Ihrer Team-Mitglieder für mehr Effektivität und Arbeitszufriedenheit nutzen können.
Inhalt
- Team-Arbeit systematisch aufbauen
- Analyse der persönlichen Arbeitspräferenzen mit dem Team Management System®
- Möglichkeiten zur Motivationssteigerung im Team
Trainerin
Monika Weitz
Termin
Termin auf Anfrage
Bitte sprechen Sie uns an.
Veranstaltungsort
Unternehmensbaum®-Akademie
Schulstraße 29, 63110 Rodgau
Anmeldung
E-Mail monika-weitz@unternehmensbaum.de
Strukturierte Organisation und Risikoeinschätzung zur Einhaltung der Rechenschaftspflichten fordert die Datenschutzverordnung
In diesem Seminar lernen Sie die Grundanforderungen der DSGVO sowie die haftungsrechtlichen Tatbestände kennen. Sie erfahren, wie Sie vom Einsatz eines Datenschutzmanagementsystems profitieren können und sind am Ende des Seminars praktisch und strategisch so ausgestattet, dass Sie Ihr Unternehmen DSGVO-konform (compliant) aufbauen können.
Seminarinhalt
- Anforderungen und Pflichten der DSGVO (Verantwortliche und Auftragsverarbeiter)
- Vorteile und Praxis-Anwendung des Datenschutzmanagementsystems
- Zusammenarbeit mit Auftragsverarbeitern
- Verzeichnis für Verarbeitungstätigkeiten, Löschkonzept, Datensicherheitskonzept, technische und organisatorische Maßnahmen (TOM’s), Datenschutzfolgen-Abschätzung
- Vorteile und Einsatz des PDCA-Zyklus für das DSGVO-konforme Datenschutzmanagementsystem
Teilnehmerkreis
Inhaber:innen, Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Mitarbeiter:innen,
Datenschutz-Koordinatoren:innen, Datenschutzbeauftragte
Referentin
Monika Weitz Unternehmensbaum® Akademie
Termin / Veranstaltungsort
Montag, 2. Dezember 2024 – 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Online Seminarraum
Teilnahmegebühr
330 € pro Teilnehmer (zzgl. MwSt.)
Strukturierte Organisation und Risikoeinschätzung zur Einhaltung der Rechenschaftspflichten fordert die Datenschutzverordnung
In diesem Seminar lernen Sie die Grundanforderungen der DSGVO sowie die haftungsrechtlichen Tatbestände kennen. Sie erfahren, wie Sie vom Einsatz eines Datenschutzmanagementsystems profitieren können und sind am Ende des Seminars praktisch und strategisch so ausgestattet, dass Sie Ihr Unternehmen DSGVO-konform (compliant) aufbauen können.
Seminarinhalt
- Anforderungen und Pflichten der DSGVO (Verantwortliche und Auftragsverarbeiter)
- Vorteile und Praxis-Anwendung des Datenschutzmanagementsystems
- Zusammenarbeit mit Auftragsverarbeitern
- Verzeichnis für Verarbeitungstätigkeiten, Löschkonzept, Datensicherheitskonzept, technische und organisatorische Maßnahmen (TOM’s), Datenschutzfolgen-Abschätzung
- Vorteile und Einsatz des PDCA-Zyklus für das DSGVO-konforme Datenschutzmanagementsystem
Teilnehmerkreis
Inhaber:innen, Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Mitarbeiter:innen,
Datenschutz-Koordinatoren:innen, Datenschutzbeauftragte
Referentin
Monika Weitz Unternehmensbaum®
Termin / Veranstaltungsort
Donnerstag, 6. Juni 2024 – 8:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Akademie Würth, Künzelsau
Teilnahmegebühr
330 € pro Teilnehmer (zzgl. MwSt.)